Ohlédnutí za loňským rokem a plány pro budoucnost

Rok 2024 byl jedním z nejvýraznějších v historii AZZP, jelikož se toho stalo spoustu.

Změny v legislativě

Po mnoha letech došlo k výrazné úpravě zákona o zaměstnanosti. V jeho původním návrhu bylo zrušení příspěvku na OZZ. Dlouhou dobu se to jevilo jako hotová věc, ale nakonec se podařilo tento nesmyslný návrh zrušit a podpora zůstala alespoň zachována.

Dalšími výraznými změnami ZoZ je zavedení koeficientu 0,8 zvýšených nákladů vůči mzdové složce příspěvku a zastropování uznatelných nákladů u provozních asistentů.

Systém podpory nikdy nebude dokonalý a nemůže vyhovovat všem. Nicméně novelizace ZoZ mohla potěšit zejména ty ZZP, kterým jde o udržitelnější a férovější systém.

Minimální mzda roste závratným tempem, ale s tím mnoho nenaděláme a dobré je alespoň to, že známe její výši pro další roky. Hlavním pozitivem je zvýšení příspěvku podle § 78a-e od 1.1.2025, který vysokou minimální mzdu z větší části kompenzuje.

Po mnoha letech, kdy jsme se dozvídali výši příspěvku na poslední chvíli a někdy ještě později, je super, že známe výši podpory na dva roky dopředu.

Vznikl také zákon o integračním sociálním podniku. Původní verze byla šitá pro malou skupinu firem mimo AZZP. Díky velké kritice většiny zainteresovaných stran se podařilo zákon dostat alespoň do verze, o kterou není zájem a bude nutné jí novelizovat.

Další významnou událostí je snížení kapacity náhradního plnění o 50 %. Tento záměr MPSV se opíral o argument, že náhradního plnění je na trhu 2x více než je potřeba. My jsme usilovali o postupné snižování, ale fakta hovořila ve prospěch MPSV. Na druhou stranu se začíná ukazovat, že NP získává na hodnotě, a to je dobře.

Co se rozhodně nepodařilo, je úprava metodických pokynů pro poskytování příspěvku OZP. Zejména formulace asistence oslabuje všechny ZZP, včetně těch férových a s tím se rozhodně nehodláme smířit.

Výhody pro členy

Pro členy AZZP se také podařilo vyjednat velmi zajímavé benefity pro telekomunikační služby, tankování pohonných hmot a operativní leasing, které mají potenciál citelných úspor.

Plány pro budoucnost

Plánů pro letošní a další roky máme spoustu. Chceme nadále hájit zájmy členů a posilovat značku AZZP, coby největší asociace sdružující ZZP. Nadále chceme realizovat regionální setkání a nabízet různá školení pro členy. I díky personálnímu posílení kanceláře budeme aktivně hledat nové členy, kteří budou v souladu se základními principy AZZP.

Sociální podnikání je rok od roku náročnější, ale i přes slábnoucí zakázky z průmyslu Vám přeji, abyste měli i nadále sílu a chuť pomáhat hendikepovaným, má to velký smysl.

Leoš Jiřele